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效科動態
我們公司明明有IT,為什么還要選擇用效科團隊這樣的IT外包?
來源: | 作者:pro41d1cf | 發布時間: 2019-04-26 | 897 次瀏覽 | 分享到:
隨著企業的發展,辦公電腦的數量和網絡設備也會進一步擴增,若電腦數量達到(100臺以上),對IT人員的專業技能要求越來越高,核心設備的管理和運營也越來越復雜,同時對企業的HR來說將面臨更大的挑戰,“招聘難”找到合適的It更難。
作為一名企業的HR:我的公司有IT部門,有IT團隊,但為什么身邊的HR朋友推薦我去試試it外包?



既然對IT人員的專業性要求越來越高,就此我們做個詳細的分析;

1、 戰略性IT
是在診斷和評估企業信息化現狀的基礎上,制定和調整企業信息化的指導綱領,爭取企業以最適合的規模,最適合的成本,去做最適合的信息化工作。
2、流程性IT
更偏重于IT管理體系中各個系統【ERP、OA、SAP… …】流程的落地執行,類似于“戰略”下切的各條關鍵流程線,與企業的各個業務部門進行流程的疏理和功模塊的增加或刪除以及管理和運維等服務。
3、事務性IT
也就是我們常說的“桌面運維和機房設備運維等”工作,是IT管理體系中最基本、最重要、最需要做到統一標準化的,例如:資產管理、軟硬件管理、服務器、路由器、防火墻管理和例行巡檢等管理
確保每位員工的工作不受電腦硬件和網絡方向的影響,因此,事務性的IT工作為企業創造的價值是不容小覷的。
除了“降低成本”(也許只是眼前的“蠅頭小利”而已),在企業的IT資源配置、體系建立、系統布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。


1、幫助企業搭建或優化IT框架

2、替企業轉化矛盾和減少用工風險
3、降低IT管理成本:即使企業規模不斷增加或者IT人員面臨離職,企業主也不必增加專門的管理人員或擔心短時間內招不到合適的IT員工,因此,由藍盟這樣的IT服務商完全承擔,大幅降低了管理成本。
4、降低常規性人力資源管理費用支出:例如,招聘廣告等。
5、降低納稅成本:依《稅法》企業支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業所得稅。IT外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務商轉發,其開具的發票可作為服務費直接計入生產成本,改變企業的納稅稅種性質,幫助企業改善生產成本核算科目。


企業選擇IT外包的動因和目的雖然我們說企業選擇性地使用IT外包是有利且有益的,但是,如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”,那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
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